约翰船员们正在策划卷土重来,但我们怀疑它能否奏效

据《机架》杂志报道船员们正在为复出做准备。品牌当然需要。在过去的几年里,它已经从美国为数不多的成功购物品牌之一变成了又一场零售灾难。去年,我们广泛报道了品牌销售下滑的情况,导致了裁员和商店关门。品牌资深创意总监珍娜·莱昂斯也离开了。

广告广告但是品牌把顾客带回来的策略听起来并不太有希望。一方面,它希望模仿姐妹品牌马德威尔成功的忠诚度计划。它还将重新启动“数据驱动个性化引擎”,以更个性化的方式向客户推荐产品。该公司新任首席执行官吉姆·布雷特( Jim Brett,曾经营西榆树)表示,所有这些将有助于2018年成为该品牌的“关键一年”。

这两个概念在零售业都不是特别创新。许多电子商务品牌和零售商都有将消费者与产品联系起来的复杂算法。Kobie Marketing最近发现,年轻一代对忠诚度计划的反应远不如老一代。他们更感兴趣的是价格有多有竞争力,品牌是否提供免费送货等优惠。

早在2015年,j船员们推出了一个更低价格的商品系列,进入其销售点。但它现在正把这些产品纳入j船员商店。这可能会有所帮助,但所有这些渐进的改变都只需要j船员到目前为止。看起来更基本的变化正在进行中,比如引进一位新的创意总监,他可以帮助重新定义j在一个拥挤的市场上,船员们真的很受欢迎。品牌也可以站出来向初创企业学习,了解什么样的零售策略最有效。在一个普通商店不再让消费者兴奋的零售环境中,j船员可以投入更多的精力给客户带来激动人心的亲身体验。